التصنيف: إدارة الجدول الزمني
شروحات إدارة الجدول الزمني: المسار الحرج، والتقدير، والتسريع والضغط، وشبكة الأنشطة، بأمثلة عملية وأسئلة PMP.
-
التقدير الثلاثي و PERT: كيف تحسب الوقت المتوقع للنشاط؟
كيف تحسب المدة المتوقعة بطريقة PERT والتوزيع المثلثي والانحراف المعياري، مع مثال محلول لمسار من نشاطين وسؤال على نمط اختبار PMP.
-
ما هي تقنية Lead و Lag في ترتيب الأنشطة؟
الفرق بين التقديم (Lead) والتأخير (Lag) في جدول المشروع، كيف يُكتبان (FS-3 وFS+2)، ومثال محلول يوضح أثرهما على المسار الحرج مع سؤال PMP.
-
في الجدول الشبكي، ما أنشطة لا تملك سلفًا ولا تابعًا؟
ما الأنشطة التي لا سلف لها ولا تابع في مخطط الشبكة؟ الفرق بين نقطتي البداية والنهاية والأنشطة المعلقة (Dangling)، ولماذا تفسد المسار الحرج.
-
ما الفرق بين Dependencies Mandatory و Dependencies Discretionary؟
الفرق بين الاعتمادية الإلزامية (Hard Logic) والاختيارية (Soft Logic) والخارجية والداخلية، ولماذا تحدد أيها يمكنك كسره عند ضغط الجدول، مع سؤال PMP.
-
ما الفرق بين Crashing وFast Tracking في تسريع الجدول الزمني؟
الفرق بين الضغط بالموارد (Crashing) والمسار السريع (Fast Tracking) لتسريع الجدول: التكلفة مقابل المخاطرة، مع مثال محسوب لاختيار النشاط وسؤال PMP.