التصنيف: القيمة المكتسبة والتكلفة
شرح القيمة المكتسبة وإدارة التكلفة: CPI وSPI وTCPI وEAC بأمثلة محلولة خطوة بخطوة، وكيف تظهر في اختبار PMP.
-
إذا كان لديك PV = 750,000؛ EV = 750,000؛ AC = 900,000، ما هو CPI؟
حل سؤال PV = 750,000 وEV = 750,000 وAC = 900,000 خطوة بخطوة: CPI وSPI، ومعنى “في الموعد لكن فوق الميزانية”، والتنبؤ بالتكلفة النهائية.
-
ما هي إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وكيف تراقب بها التكلفة والجدول؟
شرح إدارة القيمة المكتسبة (EVM) بمثال مشروع واحد محسوب بالكامل: PV وEV وAC والانحرافات والمؤشرات والتنبؤ بالتكلفة النهائية، مع سؤال PMP.
-
خط الأساس (Baseline) في إدارة المشاريع: ما هو ومتى يجوز تغييره؟
خط الأساس في المشروع: خطوط النطاق والجدول والتكلفة، الفرق بين الاحتياطي الطارئ والإداري، ومتى يجوز تغيير خط الأساس، مع مثال رقمي وسؤال PMP.
-
ما هي تقنية Variance Analysis ومتى تُستخدم؟
تحليل الانحرافات في المشروع: متى يُطلق (حدود السماحية)، كيف تحسب CV وSV ونسبهما وVAC، وكيف تنتقل من الرقم إلى السبب والإجراء، مع مثال وسؤال PMP.
-
ما هو TCPI وكيف حسابه؟
مؤشر TCPI: صيغتا الحساب على أساس BAC وEAC، وكيف تحكم إن كان الالتزام بالميزانية واقعياً، مع مثال محلول وسؤال على نمط اختبار PMP.
-
ما هو مؤشر التكلفة (Cost Performance Index, CPI)؟
مؤشر أداء التكلفة CPI: الفرق بين CPI التراكمي وCPI الشهري، ولماذا قد يكون CPI المرتفع جداً إشارة خطر، مع مثال بيانات ثلاثة أشهر وسؤال PMP.
-
ما هو مؤشر أداء الجدول الزمني (SPI) وكيف تقرأه؟
مؤشر أداء الجدول SPI: كيف يُحسب ويُقرأ، ولماذا يعود إلى 1 في نهاية أي مشروع متأخر، ولماذا لا يغني عن المسار الحرج، مع أمثلة وسؤال PMP.
-
التقدير البارامتري: كيف تقدّر المدة والتكلفة بالبيانات التاريخية؟
التقدير البارامتري في إدارة المشاريع: كيف تحسب التكلفة والمدة من علاقة إحصائية بالبيانات التاريخية، ومتى يكون دقيقاً، مع مثال محلول وسؤال PMP.
-
عمليات إدارة التكلفة الأربع في المشروع: من التقدير إلى التحكم
عمليات إدارة التكلفة الأربع: تخطيط إدارة التكلفة وتقدير التكاليف وتحديد الميزانية والتحكم بالتكاليف، مع مثال تجميع الميزانية وموازنة حدود التمويل.
-
القيمة المكتسبة (EV): كيف تقيس العمل المنجز فعلاً؟
كيف تُحسب القيمة المكتسبة EV فعلياً؟ مقارنة طرق القياس 0/100 و50/50 و20/80 والوحدات المنجزة على حزمة عمل واحدة، مع سؤال PMP محلول.