ما هي خطوات عملية Manage Quality؟

ما هي خطوات عملية Manage Quality؟

كُتب بواسطة

في

آخر تحديث: 3 نوفمبر 2026

إدارة الجودة (Manage Quality) هي عملية تحويل خطة إدارة الجودة إلى أنشطة قابلة للتنفيذ تدمج سياسات الجودة في المشروع. تركّز على العمليات لا على المخرجات: هل نعمل بالطريقة التي تمنع العيوب؟ وتشمل تدقيق الجودة وتحليل العمليات وتصميم المخرجات بما يحقق متطلبات الجودة، وتنتج عنها تقارير الجودة.

فريق برمجة يكتشف في الاختبار النهائي 60 عيباً في كل إصدار. يمكنه أن يوظف مختبرين إضافيين لاكتشاف العيوب أسرع، أو أن يسأل: لماذا تُنتج عمليتنا 60 عيباً أصلاً؟ الخيار الأول تحكم بالجودة. الثاني هو جوهر عملية إدارة الجودة (Manage Quality)، التي كانت تسمى سابقاً “ضمان الجودة” (Quality Assurance).

ما فكرة عملية إدارة الجودة في جملة؟

إدارة الجودة تركز على العملية لا المنتج: هل الطريقة التي نعمل بها ستنتج مخرجات تحقق معايير الجودة المخطط لها؟ هي وقائية واستباقية، بينما التحكم بالجودة يفحص المنتج بعد إنتاجه. والقاعدة التي تنفعك في الاختبار: إذا كان السؤال عن منع العيوب أو تحسين الطريقة فالإجابة إدارة الجودة، وإذا كان عن فحص المخرجات والتحقق منها فالإجابة التحكم بالجودة.

ما الخطوات العملية لإدارة الجودة؟

1. ترجمة خطة الجودة إلى أنشطة تنفيذ: تحويل مقاييس الجودة ومعاييرها إلى إجراءات عمل يفهمها الفريق، ووثائق اختبار وتقييم يستخدمها التحكم بالجودة لاحقاً.

2. تدقيق الجودة (Quality Audit): مراجعة منظمة ومستقلة غالباً، تسأل: هل نتبع الإجراءات المعتمدة؟ وهل هذه الإجراءات فعالة؟ وتحدد الممارسات الجيدة لنشرها والفجوات لسدها.

3. تحليل العمليات وحل المشكلات: تتبع خطوات العملية للبحث عن هدر أو نقاط يتولد فيها العيب، باستخدام أدوات مثل مخطط السبب والأثر (عظم السمكة) ومخطط التدفق.

4. التصميم من أجل الجودة (Design for X): تعديل التصميم ليكون أسهل في التصنيع أو الاختبار أو الصيانة.

5. تحسين الجودة: تطبيق التحسينات، وقياس أثرها، وتعميم ما ينجح. وإذا تطلب التحسين تغييراً في خطة المشروع يُقدم طلب تغيير.

6. تقارير الجودة: من أهم المخرجات؛ تلخص قضايا الجودة وتوصيات التحسين والإجراءات التصحيحية.

مثال محلول: كيف تُطبَّق إدارة الجودة؟

نعود لفريق البرمجة. أظهر تدقيق الجودة أن الفريق لا يطبق مراجعة الشيفرة (Code Review) رغم أنها في خطة الجودة، بسبب ضغط الجدول. وتحليل العيوب الستين في الإصدار الأخير بين أن 35 منها (نحو 58%) في منطق التحقق من المدخلات، وهو نوع تكشفه المراجعة عادة.

الإجراء: إلزام مراجعة من زميل قبل الدمج، وقائمة فحص قصيرة لمنطق التحقق، ووقت مخصص للمراجعة في تقدير كل مهمة. في الإصدار التالي تُقاس النتيجة: إذا انخفضت عيوب التحقق بشكل ملموس، فالتحسين ناجح ويُعمم على بقية الفرق، ويُسجل في الدروس المستفادة.

لاحظ أن المختبرين الإضافيين كانوا سيكتشفون العيوب الستين كل مرة، بتكلفة متكررة، دون أن يقلّ عددها أبداً.

ما الفرق بين إدارة الجودة والتحكم بالجودة؟

البندإدارة الجودةالتحكم بالجودة
التركيزالعملياتالمخرجات
المجموعةالتنفيذالمراقبة والتحكم
الهدفمنع العيوباكتشاف العيوب وتصحيحها
أدوات شائعةتدقيق الجودة، تحليل العملياتالفحص، قوائم التحقق، خرائط التحكم

كيف تفرّق بينهما في الاختبار؟

إذا كان السؤال عن مراجعة طريقة العمل أو اكتشاف أن الفريق لا يتبع العملية المعتمدة، فهو في إدارة الجودة والأداة غالباً تدقيق الجودة. وإذا كان عن قياس مخرج وقبوله أو رفضه، فهو في التحكم بالجودة.

ما الأخطاء الشائعة في إدارة الجودة؟

  • اختصارها في الفحص النهائي: الفحص يكتشف العيوب بعد حدوثها، أما إدارة الجودة فتمنعها من البداية.
  • تدقيق بلا متابعة: قيمة تدقيق الجودة في الإجراءات التصحيحية التي تخرج منه وتُتابع حتى تُغلق.
  • تحميل الجودة لشخص واحد: الجودة مسؤولية الفريق كله، ومدير المشروع مسؤول عن توفير العمليات والموارد التي تحققها.

سؤال على نمط الاختبار

يلاحظ مدير المشروع أن نسبة إعادة العمل مرتفعة في عدة حزم عمل. يريد التأكد من أن الفريق يتبع الإجراءات المعتمدة وأنها فعالة. ما الأداة الأنسب؟

أ) فحص المخرجات (Inspection)
ب) تدقيق الجودة (Quality Audit)
ج) أخذ عينات إحصائية من المخرجات
د) التحقق من النطاق مع العميل

الإجابة: ب. التدقيق يراجع العمليات والالتزام بها، وهو أداة في إدارة الجودة. الفحص والعينات (أ، ج) أدوات للتحكم بالجودة تركز على المنتج، والتحقق من النطاق (د) للحصول على قبول العميل.

أسئلة شائعة

ما الفرق بين إدارة الجودة والتحكم بالجودة؟

إدارة الجودة تركز على العملية وهي وقائية، والتحكم بالجودة يفحص المنتج بعد إنتاجه ويقيسه مقابل مقاييس الجودة.

ما تدقيق الجودة؟

مراجعة منظمة ومستقلة غالباً تسأل: هل نتبع الإجراءات المعتمدة؟ وهل هي فعالة؟ وتحدد الممارسات الجيدة والفجوات.

ما أهم مخرجات عملية Manage Quality؟

تقارير الجودة التي تلخص قضايا الجودة وتوصيات التحسين والإجراءات التصحيحية.

اقرأ أيضاً:

المصادر: PM Study Circle – Quality Assurance vs Quality Control · PM Study Circle – Seven Basic Quality Tools